Hoe kan het productiemanagement worden verbeterd?Wat zijn de behoeften en het belang van productiebeheer?
Door Ruiqifeng Aluminium opwww.aluminium-artist.com
Om het concurrentievermogen van ondernemingen te vergroten, is strikte controle noodzakelijkproductie kostenen het elimineren van alle soorten onnodig afval dat tijdens de productie wordt gegenereerd, dwz het bereiken van een lean sitemanagement, waarvan de belangrijkste tegenmaatregelen de volgende zijn.-1-
Versterk de beheersing van het productieplan en realiseer gevisualiseerd management
Het productieplan moet met een vooruitziende blik worden gemaakt en de ontleding van het doel van het productieplan moet specifiek en wetenschappelijk zijn, in overeenstemming met de feitelijke productiesituatie, om het aantal wijzigingen in de productie te verminderen.apparatuurparameters in productie-eenheden en verbeteren de efficiëntie van het gebruik van apparatuur.Gebruik van gevisualiseerd management in de productielocatieorganisatie om de effectieve implementatie van het plan te bevorderen.Gevisualiseerd management is het gebruik van een intuïtief beeld, de juiste kleur voor een verscheidenheid aan visuele perceptie van informatie om productieactiviteiten ter plaatse te organiseren, de arbeidsproductie te verbeteren, het is gebaseerd op visuele signalen als basismiddel om, zo veel mogelijk, te laten zien de eisen en bedoelingen van managers voor iedereen, om onafhankelijk management en zelfbeheersing te bevorderen.De manager moet elke producent informeren over het productieplan, de orderstatus, de dagelijkse productiestatus en de abnormale status in de vorm van een uithangbord, zodat iedereen kan deelnemen aan het management.Hang het productiebord voor elke periode op de juiste plaats van de productielijn en gebruik de teamleider van het dagelijkse productieformulier om de orderinvoer en -uitvoer in te vullen om de productie van elke afdeling te begeleiden.
-2-
Voer een werkefficiëntieanalyse uit van de activiteiten.
Versterk de opleidingsinspanningen voor het personeel en standaardiseer de activiteiten van het personeel
Ineffectieve arbeid verhoogt niet alleen de arbeidsintensiteit van operators, maar vermindert ook de arbeidsefficiëntie en kan gemakkelijk tot veiligheidsongevallen leiden.Ergonomieanalyse van operaties is bedoeld om het bedieningsgedrag van werknemers te ontleden, onredelijke en overbodige acties tijdens het operatieproces te elimineren, de bedieningsstandaard te achterhalen en het personeel op te leiden volgens deze norm.Door het bedrijfsgedrag van werknemers te standaardiseren, kan de arbeidsefficiëntie van werknemers worden verbeterd, kunnen de arbeidskosten worden verlaagd, kan de bezettingsgraad van apparatuur worden verbeterd en kan de economische efficiëntie van ondernemingen worden verbeterd.
-3-
Versterk het beheer van de omgeving en verbeter de operationele efficiëntie
Plaatsingsmanagement is een wetenschappelijke managementmethode om de relatie tussen mensen, dingen en plaatsen op de productielocatie wetenschappelijk te analyseren en bestuderen, zodat ze de beste combinatie kunnen bereiken, waarbij de wetenschappelijke plaatsing van dingen op plaatsen als uitgangspunt wordt genomen, waarbij de volledige informatiesysteem als medium, en neemt de effectieve combinatie van mensen en dingen als doel.Door de productielocatie te organiseren en te reorganiseren, verwijderen we de ongewenste items uit de productie en plaatsen we de benodigde items in de gespecificeerde positie, zodat ze binnen handbereik zijn, en elimineren we fundamenteel de verspilling van handling en ineffectieve acties.Concreet verdelen we, afhankelijk van het doel van productieactiviteiten, rekening houdend met de efficiëntie, kwaliteit en andere beperkingen van productieactiviteiten en de speciale vereisten van de items zelf, de juiste plaats om de items te plaatsen, bepalen we de staat van het plaatsen van de items op de plaats , en dienen als informatiemedium voor het contact tussen mensen en items van de belangrijkste productieactiviteiten, om de combinatie van mensen en dingen te vergemakkelijken en productieactiviteiten effectief uit te voeren.Plaatsingsmanagement moet eerst het probleem van de effectieve combinatie van mensen en dingen oplossen, wat een analyse vereist van de staat van de combinatie van mensen en dingen.Het resultaat van plaatsingsbeheer is het maken van een wetenschappelijke en redelijke plaatsingsregeling voor verschillende locaties, en uiteindelijk het ontwerp van de plaatsingskaart en het ontwerp van het informatiemedium.
-4-
Versterk dekwaliteitscontrole van het productieproces, En Verminder het aantal niet-conforme producten
Het locatiemanagement moet de kwaliteit van het onderhanden werk strikt controleren om een redelijk productkwalificatiepercentage te garanderen.Niet-conforme producten verspillen waardevolle menselijke en materiële hulpbronnen, maar kunnen niet op de markt worden verkocht.Bovendien kost het mankracht en materiële middelen om met niet-conforme producten om te gaan.Kwaliteitscontrole is een belangrijke functie van locatiebeheer.Allereerst moeten we de productkwaliteitsindex redelijkerwijs ontleden, de kwaliteitsverantwoordelijkheid van elk productieproces verduidelijken en de productkwaliteit van eindproducten garanderen door de voltooiing van elke proceskwaliteitsindex.Benadruk dat kwaliteit wordt geproduceerd in plaats van geïnspecteerd, en dat de uiteindelijke kwaliteit wordt verzekerd door proceskwaliteitsmanagement.Ten tweede vereist elk proces, om de kwaliteitscontrole van het hele productieproces te versterken, dat er geen defecte producten worden gemaakt en niet in de latere processen terechtkomen.Nogmaals, voor de kwaliteitscontrole van de onverwachte situatie, identificeer tijdig de oorzaak en elimineer de niet-conforme producten in de kiem.Ten slotte: cultiveer het kwaliteitsbewustzijn van elke medewerker, om tijdige detectie van kwaliteitsproblemen te garanderen, en onderwijs het veldpersoneel voortdurend op het gebied van kwaliteit, zodat zij groot belang hechten aan kwaliteit in het achterhoofd, en in het management de kwaliteitsmanagementmethoden op de juiste manier onder de knie kunnen krijgen. hun werk, en hebben een hoog technisch niveau.
-5-
Het opzetten van prestatiebeloning, straf en beloningssysteem.
Verbeter de motivatie van medewerkers
In het veldmanagement vervult de eerstelijnssupervisor een belangrijke functie op het gebied van basissupervisie, motivatie, prestatiefeedback en training.Goed werk leveren van de prestatie-evaluatie en feedback van medewerkers, voer tijdig hart-tot-hart-activiteiten uit met de medewerkers met slechte prestaties, en help hen hun prestatiemaatstaven, prestatiebeoordeling, de voltooiing van functiedoelen en taken als beoordelingscriteria te verbeteren, routinematige beoordeling, de implementatie van dagelijks gedrag en processen als beoordelingscriteria, worden gebruikt als basis voor prestatiebeloningen en -straffen en beloning.De belangen van de werknemers van de onderneming zijn gekoppeld aan de resultaten van de bedrijfsdoelstellingen, het verbeteren van de motivatie en efficiëntie van de werknemers, het bereiken van effectieve samenwerking en positieve interactie tussen verschillende werkplaatsen, alleen dan kan de productie-efficiëntie op het beste niveau worden benut.
Vraag een gratis adviseurEnvraag snel een offerte aan!(www.aluminium-artist.com)
Posttijd: 20 oktober 2022
