Hoe kan productiemanagement verbeterd worden? Wat zijn de behoeften en het belang van productiemanagement?
Door Ruiqifeng Aluminium bijwww.aluminum-artist.com
Om het concurrentievermogen van ondernemingen te vergroten, is het noodzakelijk om strikt toezicht te houdenproductiekostenen alle vormen van onnodig afval die tijdens de productie ontstaan elimineren, om zo een lean site management te bereiken. De belangrijkste tegenmaatregelen hiervan zijn de volgende.-1-
Versterk de controle op het productieplan en realiseer gevisualiseerd management
Het productieplan moet met vooruitziende blik worden gemaakt, en de ontleding van het productieplandoel moet specifiek en wetenschappelijk zijn, in overeenstemming met de werkelijke situatie van de productie, om het aantal veranderingen vanapparatuurparameters in productie-eenheden en verbeter de efficiëntie van het apparatuurgebruik. Gebruik gevisualiseerd management in de organisatie van de productielocatie om de effectieve implementatie van het plan te bevorderen. Gevisualiseerd management is het gebruik van intuïtieve beelden, passende kleuren voor een verscheidenheid aan visuele perceptie van informatie om productie-activiteiten op locatie te organiseren en de arbeidsproductie te verbeteren. Het is gebaseerd op visuele signalen als basismiddel om zo goed mogelijk de eisen en intenties van managers voor iedereen te tonen, om zo onafhankelijk management en zelfbeheersing te bevorderen. De manager moet elke producent informeren over het productieplan, de orderstatus, de dagelijkse productiestatus en de abnormale status in de vorm van een bord, zodat iedereen kan deelnemen aan het management. Hang het productiebord op de juiste plaats in de productielijn voor elke periode en gebruik het dagelijkse productieformulier van de teamleider om de orderinvoer en -uitvoer in te vullen om de productie van elke afdeling te sturen.
-2-
Voer een analyse van de werkefficiëntie van de werkzaamheden uit.
Versterk de training van het personeel en standaardiseer de werkzaamheden van het personeel
Ineffectieve arbeid verhoogt niet alleen de arbeidsintensiteit van operators, maar vermindert ook de arbeidsefficiëntie en kan gemakkelijk leiden tot ongevallen. Een ergonomische analyse van de werkzaamheden omvat het analyseren van het bedieningsgedrag van medewerkers, het elimineren van onredelijke en overbodige handelingen tijdens het werk, het vaststellen van de operationele standaard en het trainen van personeel volgens deze standaard. Door het bedieningsgedrag van medewerkers te standaardiseren, kan de arbeidsefficiëntie worden verbeterd, kunnen de arbeidskosten worden verlaagd, kan de bezettingsgraad van apparatuur worden verbeterd en kan de economische efficiëntie van bedrijven worden verbeterd.
-3-
Versterk het beheer van de instellingen en verbeter de operationele efficiëntie
Plaatsingsmanagement is een wetenschappelijke managementmethode om de relatie tussen mensen, dingen en plaatsen op de productielocatie wetenschappelijk te analyseren en te bestuderen, zodat de beste combinatie kan worden bereikt. Hierbij wordt de wetenschappelijke plaatsing van dingen op plaatsen als uitgangspunt genomen, het complete informatiesysteem als medium en de effectieve combinatie van mensen en dingen als doel. Door de productielocatie te organiseren en te reorganiseren, verwijderen we de ongewenste items uit de productie en plaatsen we de benodigde items op de aangegeven locatie, zodat ze direct beschikbaar zijn. Zo elimineren we fundamenteel de verspilling van handling en ineffectieve acties. Concreet verdelen we, op basis van het doel van de productieactiviteiten, rekening houdend met de efficiëntie, kwaliteit en andere beperkingen van de productieactiviteiten en de specifieke eisen van de items zelf, de geschikte locatie voor de items, bepalen we de status van de plaatsing van de items op de locatie en dienen we als informatiemedium voor het contact tussen mensen en items van het hoofdbestanddeel van de productieactiviteiten, om de combinatie van mensen en dingen te vergemakkelijken en productieactiviteiten effectief uit te voeren. Plaatsingsmanagement moet eerst het probleem van de effectieve combinatie van mensen en dingen oplossen, wat een analyse van de situatie vereist. Het resultaat van plaatsingsmanagement is het maken van wetenschappelijke en redelijke plaatsingsafspraken voor verschillende locaties, en ten slotte het voltooien van het ontwerp van de plaatsingskaart en het ontwerp van het informatiemedium.
-4-
Versterk dekwaliteitscontrole van het productieproces, En Verminder het aantal niet-conforme producten
Het locatiemanagement moet de kwaliteit van het onderhanden werk strikt controleren om een redelijke productkwalificatiegraad te garanderen. Niet-conforme producten verspillen waardevolle menselijke en materiële middelen, maar kunnen niet op de markt worden verkocht. Bovendien kost het omgaan met niet-conforme producten mankracht en materiële middelen. Kwaliteitscontrole is een belangrijke functie van het locatiemanagement. Ten eerste moeten we de productkwaliteitsindex redelijkerwijs ontleden, de kwaliteitsverantwoordelijkheid van elk productieproces verduidelijken en de productkwaliteit van de eindproducten waarborgen door het voltooien van elke proceskwaliteitsindex. Benadruk dat kwaliteit wordt geproduceerd in plaats van geïnspecteerd, en dat de uiteindelijke kwaliteit wordt gewaarborgd door proceskwaliteitsmanagement. Ten tweede, om de kwaliteitscontrole van het gehele productieproces te versterken, vereist elk proces dat er geen defecte producten worden gemaakt en niet in de latere processen terechtkomen. Nogmaals, voor de kwaliteitscontrole van de onverwachte situatie, identificeer de oorzaak tijdig en elimineer de niet-conforme producten in de kiem. Ten slotte moet het kwaliteitsbewustzijn van elke werknemer worden bevorderd, zodat kwaliteitsproblemen tijdig worden gesignaleerd en het veldpersoneel voortdurend wordt opgeleid op het gebied van kwaliteit, zodat zij veel belang hechten aan kwaliteit en op managementniveau de kwaliteitsmanagementmethoden op de juiste manier in hun werk beheersen en een hoog technisch werkingsniveau hebben.
-5-
Het vaststellen van een systeem voor prestatiebeloning, straf en beloning.
Verbeter de motivatie van medewerkers
In het veldmanagement vervult de eerstelijnssupervisor een belangrijke functie: basissupervisie, motivatie, prestatiefeedback en training. Zorg voor een goede beoordeling en feedback van de prestaties van werknemers, voer tijdig intensieve gesprekken met slecht presterende werknemers en help hen hun prestatie-indicatoren te verbeteren. Prestatiebeoordeling, het behalen van functiedoelen en taken als beoordelingscriteria, routinebeoordelingen en de implementatie van dagelijks gedrag en processen als beoordelingscriteria dienen als basis voor prestatiebeloningen, straffen en betaling. De belangen van de werknemers van de onderneming zijn gekoppeld aan de resultaten van de bedrijfsdoelen. Verbeter de motivatie en efficiëntie van de werknemers en bereik effectieve samenwerking en positieve interactie tussen verschillende werkplaatsen. Alleen dan kan de productie-efficiëntie optimaal worden benut.
Vraag een gratis adviseurEnVraag snel een offerte aan!(www.aluminum-artist.com)
Plaatsingstijd: 20-10-2022
